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2021年6月16日，公司召開2021年度公司績效考核責任書簽訂會，公司領導、副總工程師、四個分公司經(jīng)理、總部各部門負責人、績效考核小組成員參加簽訂會，旭潤公司總經(jīng)理列席簽訂會。公司副總經(jīng)理潘彥吉主持簽訂會。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理彭長華就責任書的有關情況進行了說明，同時對各單位績效管理提出要求。副總經(jīng)理潘彥吉就公司完成生產經(jīng)營目標所面臨的新問題、新挑戰(zhàn)進行分析，并提出工作要求。

公司2021年績效考核指標是在經(jīng)過充分溝通，廣泛征詢各責任單位意見建議的基礎上修改完善的，分別對總部職能部門和分公司的考核指標有所側重。對四個分公司采用安全、質量、現(xiàn)場、成本管理全要素考核，成本及管理效率引入“人均產值、利潤總額、成本費用率”等三項關鍵績效指標，體現(xiàn)了分公司生產經(jīng)營效率、效益和成本管理水平。在指標核定方面結合分公司實際，同時分解了集團公司與公司簽訂的年度經(jīng)營目標、公司的生產經(jīng)營目標等?？偛坎块T的績效考核框架總體沿用2020年，但將重點工作融入其中，共由重點工作、目標工作、常規(guī)工作、部門管理四個部分組成，體現(xiàn)不同的部門職能側重要求。

通過績效考核書的簽訂，明確了各責任單位的工作方向和工作目標，強化了責任意識，調動了員工工作主動性、積極性，引導各單位聚焦公司生產經(jīng)營管理目標工作，為完成公司年度生產經(jīng)營目標而共同努力。